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壹·增量盈利篇
如何打破订单利润双下滑的困境?
如何改变激励竞争下的弱势局面?
如何摆脱产品生命周期的约束?
如何从繁琐的事务中抽身出来?
为什么要上增量盈利？
业绩暴涨
升级企业商业模式，打通全渠道营销壁垒，带来源源不断的订单，突破企业的常规利润。
资本运营
提升资产流动性，盘活企业现金流，构建资本门槛，避免低水平的竞争。
解放老板
团队上下—心，人人参与组织经营,老板有更多的时间进行战略性布局。
增量盈利讲什么？
01.如何从能效增长转变为模式增长？
三大屡试不爽的企业增量方案
四步开启企业发展的第二曲线
让业绩爆发式增长的5大武器
02.如何获得常规利润之外的增量利润?
—套让业绩猛增的营销策略
三大武器打通全渠道销售的壁垒
只需四步突破企业的常规利润
师兄现场交流增长经验
三大屡试不爽的企业增量方案
四步开启企业发展的第二曲线
让业绩爆发式增长的5大武器
03.如何通过放大资本,推动业绩利润倍增?
三大屡试不爽的企业增量方案
四步开启企业发展的第二曲线
让业绩爆发式增长的5大武器
04.如何打造盈利多样性,抵御环境的不确定性?
三大屡试不爽的企业增量方案
四步开启企业发展的第二曲线
让业绩爆发式增长的5大武器
导师团手把手辅导方案落地
三大屡试不爽的企业增量方案
四步开启企业发展的第二曲线
让业绩爆发式增长的5大武器
05.如何用三流人才，打造一流团队?
三大屡试不爽的企业增量方案
四步开启企业发展的第二曲线
让业绩爆发式增长的5大武器
06 如何打造企业文化，变“人心多向”为“上下同欲”?
三大屡试不爽的企业增量方案
四步开启企业发展的第二曲线
让业绩爆发式增长的5大武器
增量盈利 谁来教？
主讲导师
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参与经营的各类企业达到60余家
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创办普伟集团每年共享金额超20亿
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通过股权激励和文化治理，带领企业业绩持续增长21年
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2000家企业在其创办的“大成商道”系统中成长为行业的隐形冠军
黄国辉
普伟集团总裁、大成商道创始人
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大成商道联合创始人、总教练·商道救练学院院长
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国际认证NLP导师-国际职业教练导师
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普伟心灵动力系列课程首席导师
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企业人才训练系统、教练执行系统建设权威人物
滕政云
普伟集团大成商道事业部总经理
现场落地辅导导师团
辅导企业营销升级逾千家,助力超过100家企业实现3年300%以上业绩增长
曹燕芬
销售团队打造专家
为企业提供智力、资源、资本等全方位的战略支持，推动孵化众多合资项目
陈桂玲
超级资源整合专家
专精于企业营销战略、招商策划、销售团队建设、社交电商模式应用
邓志培
企业营销战略实战专家
擅长企业开源、节流、增效三大管理模块，累计诊断及咨询辅导企业超150家
雷勇
企业管理提升实战专家
精通企业的研发、制造、采购、品质、人资及销售系统管理，诊断及咨询辅导企业招300家
伍仲伟
降本增利系统创始人
擅长绩效管理系统落地、人才培养与团队打造等，助众多企业实现业绩100%增长
肖斯桦
企业管理系统设计专家
企业实现盈利模式升级不是一句空话
他们在这里都实现了转变与增长
名企成功案例>某水产企业
企业问题
企业的业绩增长缓慢，如何突破困局?
员工各自为政，互相推卸责任，如何改变现状?
企业问题
一阶段∶在产业链上进行双向延伸，进行增量营销，突破原有的商业模式。
二阶段∶ 运用组织增量的方法论，解决团队协作难题，升级企业内部管控体系。
项目成效
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打造全新企业营销团队，拥有数十家终端品牌门店，业绩土坯2E;
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团队效率大幅提高，大大降低产品报废率，每年利润增加几百万;
名企成功案例>某食品加工企业
企业问题
如何突破手工生产的瓶颈，大幅提升产能?
如何把产品推广到全国，提高销量?
企二代接棒，如何与老员工建立共同立场?
企业问题
一阶段∶用增加销量的方法解决工厂管理问题，建设现代化生产基地
二阶段∶增加直营门店数量，同时在销售渠道上做增量，与大型商超、省外代理建立合作。
三阶段︰打造企业文化，通过文化增量与团队进行深度沟通，建立共同立场。
项目成效
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2019年企业总产量同比翻番，人均产能得到大幅提高;
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产品营销遍及全国，口碑享誉省内外;
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激发出团队的狼性，公司上下一条心，推动企业高速发展。
课程信息
开课时间:8月20-22日(每月一场)
开课地点:中国·广东
课程对象:董事长、总经理、核心高管、创业者
课程费用:1980元/人
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